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Title: Propuesta de un sistema de costos para la empresa 360 grados Marketing Group SAS, ubicada en la ciudad de Santiago de Cali
Authors: García Serna, Leidy Tatiana
Viloria Ordoñez, María Fernanda
Keywords: Costos;Orden de Servicio;Orden de Producción;Proceso de Producción;Sistemas de Costos;Precio
Issue Date: 2019
Publisher: Universidad Santiago de Cali
Citation: García Serna, Leidy Tatiana; Viloria Ordoñez, M. F. (2019). Propuesta de un sistema de costos para la empresa 360 grados Marketing Group SAS, ubicada en la ciudad de Santiago de Cali. Universidad Santiago de Cali.
Description: En los últimos años los sistemas de costos han tomado gran importancia en las organizaciones debido a que estos permiten medir el desempeño de cada una de las actividades realizadas en la organización, se han convertido en una herramienta útil y acertada para la fijación de precios de los productos, orientando a la gerencia a una oportuna y eficiente toma de decisiones. . Actualmente nos encontramos con un panorama en donde se constituyen una gran cantidad de empresas, pero muy pocas son las que se mantienen en el mercado y en la mayoría de los casos, las dificultades que se presentan radican en que no se cuenta con un adecuado control de sus costos y de procesos productivos. Un artículo publicado en la revista Dinero titulado “Reducción de costos llevó al crecimiento de 51% de empresas” nos afirma que según una encuesta realizada por la firma de auditoria Deloitte a 35 empresas colombianas se identificaron tres problemáticas que no permiten obtener la reducción de los costos en las organizaciones .El 23% de las empresas señaló que el reto es precisamente la implementación en los ajustes, otro 14% reportó inefectividad de reportes y seguimiento y otro 11% advirtió falta de entendimiento y aceptación dentro de sus mismas organizaciones. Muchos de los pequeños empresarios creen que al implementar un programa contable podrán tener información real para la toma de decisiones, pero la verdadera herramienta que les proporcionará dicha información será una buena estructura de sus costos, un claro ejemplo de esta situación es la investigación que realizaron los estudiantes Mónica Bolaños y Jhonier Andrés Giraldo(2014) de la Universidad del Valle, a través de su tesis Diseño Del Sistema De Costos Por Órdenes De Producción, Aplicando La Metodología De Costeo Tradicional, Para La Empresa Grupo Destaka Tu Marca SAS, Del Sector Comercial De Publicidad De La Ciudad De Cali, donde a través de su investigación los estudiantes encontraron que aunque la empresa adquirió un software contable de alta calidad, el método de costeo en cuanto a la producción era deficiente, teniendo en cuenta lo anterior los estudiantes decidieron que era necesario que la empresa implementara un sistema de costos y el más adecuado para esta empresa era el sistema de costos por órdenes de producción ya que: • Se aplica a una producción heterogénea, donde cada cliente perfila un producto único. • El tamaño pequeño de la empresa así lo requiere, para menores complicaciones. • El costo es conocido a medida que avanza el proyecto y es posible compararlo con la cotización presentada. Otro estudio realizado por las estudiantes Deisy Martínez y Katherine Benítez de la Universidad del Valle titulado Diseño Del Sistema De Costeo Basado En Actividades (ABC), En La Empresa Vinos Don José Fabricados Por Onofre, Ubicada En El Municipio De Bolívar Valle Del Cauca(2013) nos muestra que generalmente las empresas no le dan relevancia a los costos y que de ahí se derivan muchas de sus falencias internas, en el caso de la empresa del estudio ,aunque posee un software a la medida para estructurar de manera adecuada su sistema de costos, la fijación de precios se hace de manera empírica, y solo tienen en cuenta el costo de la materia prima, dejando de lado los otros elementos del costo, lo cual ha ocasionado que se otorguen descuentos que no atienden a la realidad y lo que se piensa que está generando utilidad realmente está generando pérdidas para la empresa .Al implementar el sistema de costeo basado en actividades se pudo revelar que el costo de producción era mayor al costo empírico que la empresa estaba calculando y se pudieron tomar las acciones correctivas para que la empresa siguiera creciendo en el mercado de los vinos. Al implementar un sistema de costos las organizaciones además de tener información clara y oportuna para la toma de decisiones, fortalecerán su competitividad frente a otras empresas del sector económico en el que se encuentran, puesto que en la actualidad existen muchas empresas con los mismos productos y de la misma calidad, pero la empresa que será más rentable será aquella que administre de manera adecuada sus costos. El estudio realizado por la estudiante Nataly Barragán de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de la ciudad de Sogamoso(2015) titulado Implementación De Un Sistema De Costos Para La Empresa Soldimontajes Diaz Ltda nos confirma lo anterior, ya que en esta empresa se encontró que la falta de información precisa no le permite a la administración tener las bases para una adecuada planeación, control y toma de decisiones, por lo tanto decidieron implementar un sistema de costos basado en actividades el cual permite identificar las actividades que realiza la empresa y los recursos que estas consumen, y así saber con certeza que actividades benefician a la empresa y cuáles no, para poder eliminarlas.
URI: https://repository.usc.edu.co/handle/20.500.12421/1778
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