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Title: Propuesta de un modelo de control de inventarios en la miscelánea El Príncipe de la ciudad de Buenaventura
Authors: Masso Alzate, John Alexander
Rentería Mosquera, Steven Fernando
Saa Angulo, Kevin Fabián
Keywords: Inventario;Pronostico;Gestión;Miscelánea;Procesos;Clasificación ABC
Issue Date: 2019
Publisher: Universidad Santiago de Cali
Citation: Rentería Mosquera, Steven Fernando; Saa Angulo, K. F. (2019). Propuesta de un modelo de control de inventarios en la miscelánea El Príncipe de la ciudad de Buenaventura. Universidad Santiago de Cali.
Abstract: This article contains the development of an inventory management model, which leads to the improvement of logistics processes in the miscellany of the Prince of the city of Buenaventura. Given that one of the shortcomings found in the company under study, is the item of inventories, due to the slow turnover of its products affecting the cash flow because the investment is delayed to return. In turn, the company has exhausted the products that have a higher turnover. As starting point for the work started with the ABC classification of the administered references, in order to determine the most important items, the second step was to use traditional forecasting techniques based on the analysis of the demand pattern, quadratic error means of this forecast and a safety factor to determine the required stock. The model allowed determining for items A, how often to check the inventory, how much to order and when to order. It should be noted that the research process was carried out under a logical scheme and in accordance with the objectives that were set, starting with the formulation of methodological strategies that allowed maximum efficiency to the process.
Description: Este artículo contiene el desarrollo de un modelo de gestión de inventarios, que conlleven al mejoramiento de los procesos logísticos en la miscelánea el Príncipe de la ciudad de Buenaventura. Una de las mayores variables encontradas en la empresa bajo estudio, es el rubro de inventarios, debido a la lenta rotación de sus productos afectando el flujo de caja porque la inversión se demora para retornar. A su vez, la empresa tiene los productos de una mayor rotación. Como punto de partida para el trabajo se inició con la clasificación ABC de las referencias administradas, con el fin de determinar los ítems de mayor importancia, el segundo paso fue usar técnicas de pronóstico tradicionales a partir del análisis del patrón de la demanda, error cuadrático medio de este pronóstico y un factor de seguridad para determinar el stock requerido. El modelo permitió determinar para los ítems A, Cuando revisar el inventario, cuanto pedir y de igual manera cuando pedir. Es de anotar que el proceso de la investigación se llevó a cabo, bajo un esquema lógico y conforme con los objetivos que se plantearon, partiendo de la formulación de estrategias metodológicas que permitieron la máxima eficiencia al proceso.
URI: https://repository.usc.edu.co/handle/20.500.12421/1220
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